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3月6日消息，據(jù)國外媒體報道，如果一家企業(yè)在過去曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，那么讓企業(yè)的股東感到驕傲高興的最有效辦法便是讓這家企業(yè)重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌。在過去的一年時間里，惠普公司的股東們不得不同惠普一起經(jīng)歷發(fā)展道路上的坎坎坷坷，不過令人欣慰的是惠普公司的股價仍然上漲了將近50%?；萜展竟善钡谋憩F(xiàn)似乎顯示出惠普在面對各種挑戰(zhàn)和困難時都能最終化危為安，然而筆者認(rèn)為如果惠普希望能夠保持投資者的熱情和積極性，還有一項重大變革工作需要去做。

惠普或許正在面臨多項重大變革需要去實現(xiàn)，但其中之一必定是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的來源包括了社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)上交易、客戶服務(wù)互動、電子郵件以及互聯(lián)網(wǎng)搜索等等。

世界上可能沒有比蘋果公司還要的大的大數(shù)據(jù)供應(yīng)商了。在過去的一個季度里，蘋果公司iPhone的出貨量超過5000萬部，iPad的出貨量超過2500萬部。當(dāng)這些數(shù)據(jù)到達(dá)用戶的手中并被啟用之后，整個客戶群所釋放出的大數(shù)據(jù)是難以想象的。有數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底蘋果公司的iPhone和iPad用戶占到了美國消費者總數(shù)的50%以上。與之形成鮮明對比的是，蘋果公司最大競爭對手之一的三星公司的設(shè)備使用份額還不足24%。

對大數(shù)據(jù)的掌控即是對大數(shù)據(jù)的妥善保存，在這一領(lǐng)域惠普和EMC公司一直是“冤家路窄”。EMC公司發(fā)展數(shù)據(jù)存儲業(yè)務(wù)、收購Pivotal大數(shù)據(jù)研發(fā)實驗室以及擁有虛擬機都使得EMC在大叔據(jù)市場占得了先機。EMC公司上個季度的營收增長了11%，而與此同時惠普公司的企業(yè)業(yè)務(wù)表現(xiàn)卻并不令人樂觀?；萜展镜臄?shù)據(jù)存儲業(yè)務(wù)營收近年來表現(xiàn)平平，其企業(yè)集團營收增幅僅為1%。在軟件業(yè)務(wù)層面，惠普先期大規(guī)模的投資并未給公司帶來多少實際的回報，其軟件銷售額甚至還下跌了4%。

對于惠普希望恢復(fù)企業(yè)的積極增長并且維持這種態(tài)勢的想法，筆者認(rèn)為惠普還應(yīng)該加大在研發(fā)方面的投資力度，而這正是另一項惠普應(yīng)該重視的企業(yè)變革措施。在科技行業(yè)中，沒有哪一家企業(yè)能夠在研發(fā)投入方面有所欠缺的情況下就長期維持行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。EMC公司便是一個生動的例子，該家公司研發(fā)方面的投入占到了營收總額的11%，而如此大規(guī)模的投入換來的是EMC公司盈利的持續(xù)增長。另一方面，惠普公司在上一季度中的研發(fā)投入只占到營收額的3%，這對于想要重振輝煌的惠普來說顯然太不足夠。微軟公司研發(fā)投入占營收的比例至少達(dá)到10%，上一季度這一比例更是高達(dá)11%。IBM公司上一季度研發(fā)投入占營收的比例為6%左右，甲骨文公司歷來都拿出至少營收金額的13%用于研發(fā)，上述企業(yè)通過一定規(guī)模的研發(fā)投入都使得自身的業(yè)務(wù)得到突飛猛進的發(fā)展。筆者想告訴惠普的是，如果繼續(xù)在研發(fā)投入上畏首畏尾，企業(yè)的發(fā)展將無法真正回到爭取的軌道上。事實上，惠普內(nèi)部將近半數(shù)部門的營收都有所減少，這必須引起惠普的重視。

本文作者乍得-赫恩基(Chad Henage)是The Motley Fool網(wǎng)站的撰稿人。