國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）管理辦法
發(fā)布時間：2013-07-05
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》（以下簡稱《綱要》），保證國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（以下簡稱863計劃）的順利實施，實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、高效和公正的管理，根據(jù)《國家科技計劃管理暫行規(guī)定》和《國家科技計劃項目管理暫行辦法》等的要求，制定本辦法。
第二條 863計劃是解決事關(guān)國家長遠(yuǎn)發(fā)展和國家安全的戰(zhàn)略性、前沿性和前瞻性高技術(shù)問題，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)，統(tǒng)籌高技術(shù)的集成和應(yīng)用，引領(lǐng)未來新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃，主要支持《綱要》提出的前沿技術(shù)和部分重點領(lǐng)域中的重大任務(wù)。
第三條 863計劃按照研究開發(fā)任務(wù)的性質(zhì)，選擇若干高技術(shù)領(lǐng)域作為發(fā)展重點，領(lǐng)域內(nèi)設(shè)置專題和項目，采取分類管理的方式。專題以前沿技術(shù)研究為導(dǎo)向，以提高原始性創(chuàng)新能力和獲取自主知識產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)；項目以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，以提高集成創(chuàng)新能力和形成戰(zhàn)略產(chǎn)品原型或技術(shù)系統(tǒng)為目標(biāo)。
第四條 科技部、總裝備部會同財政部制定計劃管理辦法，科技部牽頭負(fù)責(zé)，并會同總裝備部組織實施。計劃分年度落實各領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)和經(jīng)費。863計劃的管理原則為：
?。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，突出重點。863計劃面向國家重大戰(zhàn)略需求，鼓勵自主創(chuàng)新，力爭重點突破。
（二）明確權(quán)責(zé)，規(guī)范管理。863計劃實行政府決策與專家評審相結(jié)合的立項制度，建立健全評審專家遴選制度、問責(zé)制度、回避制度、信用制度和公告制度，保證項目立項的科學(xué)、公正與公平。
?。ㄈ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聯(lián)合推進(jìn)。863計劃的實施充分發(fā)揮部門、行業(yè)、地方、企業(yè)和各方面專家的作用，并統(tǒng)籌項目、人才和基地建設(shè)。
?。ㄋ模┒ㄆ谠u估，注重績效。863計劃定期對領(lǐng)域、專題和項目的執(zhí)行情況與績效進(jìn)行第三方獨立評估，并將評估結(jié)果作為研究內(nèi)容和經(jīng)費調(diào)整的重要依據(jù)。
第五條 863計劃經(jīng)費由中央財政專項撥款支持。加強(qiáng)對經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，計劃經(jīng)費獨立核算、專款專用。
第二章 管理***構(gòu)及職能
第六條 科技部和總裝備部是863計劃的組織實施部門。主要職責(zé)是：
（一）制訂計劃發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)；
（二）確定技術(shù)領(lǐng)域及領(lǐng)域內(nèi)任務(wù)設(shè)置；
?。ㄈ┙M建863計劃專家委員會和領(lǐng)域?qū)＜医M；
?。ㄋ模┙溥x項目庫，審定項目立項建議，批復(fù)立項；
?。ㄎ澹┚幹颇甓扔媱澕澳甓阮A(yù)算；
（六）督促、檢查計劃的實施，協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行中的重大問題。
第七條 組織實施部門設(shè)立863計劃聯(lián)合辦公室（以下簡稱“聯(lián)辦”）。聯(lián)辦的主要職責(zé)是：
?。ㄒ唬┨岢鲋卮笫马棝Q策建議；
?。ǘ┚幹颇甓扔媱潱?nbsp;
?。ㄈ﹨f(xié)調(diào)計劃進(jìn)度；
（四）組織對計劃執(zhí)行的評估工作；
?。ㄎ澹┙M織協(xié)調(diào)跨領(lǐng)域活動；
?。┚C合管理計劃專家?guī)旌突亍?br />
聯(lián)辦設(shè)常設(shè)辦事***構(gòu)負(fù)責(zé)處理日常工作。
第八條 各領(lǐng)域設(shè)立領(lǐng)域辦公室（以下簡稱“領(lǐng)域辦”），負(fù)責(zé)本領(lǐng)域的組織實施和監(jiān)督。領(lǐng)域辦設(shè)在組織實施部門。民口各領(lǐng)域辦吸納國務(wù)院主要相關(guān)部門參加。領(lǐng)域辦的主要職責(zé)是：
?。ㄒ唬┭芯刻岢霰绢I(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展重點；
?。ǘ┭芯刻岢霰绢I(lǐng)域?qū)ｎ}設(shè)置和項目立項建議；
?。ㄈ┚幹票绢I(lǐng)域年度計劃；
?。ㄋ模徍隧椖亢蛯ｎ}課題申請指南（標(biāo)書）；
?。ㄎ澹┡鷾?zhǔn)專題課題立項，審核項目課題立項建議；
?。┨岢鲋卮箜椖恐饕袚?dān)單位、總體專家組人員組成建議，組織對重大項目實施方案的論證；
（七）組織對項目、專題的評估和驗收；
?。ò耍┖炗喕蛭泻炗喺n題任務(wù)合同書。
第九條 863計劃設(shè)立計劃專家委員會，對計劃的戰(zhàn)略決策和實施進(jìn)行咨詢與監(jiān)督。計劃專家委員會成員由組織實施部門聘任，實行任期制，每屆任期三年，最多擔(dān)任兩屆。計劃專家委員會主要職責(zé)是：
?。ㄒ唬τ媱澃l(fā)展戰(zhàn)略和計劃目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)和部署等重大事項的決策提供咨詢意見和建議；
?。ǘτ媱澋膶嵤┻M(jìn)行監(jiān)督。
第十條 各領(lǐng)域設(shè)立領(lǐng)域?qū)＜医M，為本領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策和組織實施提供咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。領(lǐng)域?qū)＜医M由部門和地方推薦，組織實施部門選聘，計劃專家委員會成員不參加領(lǐng)域?qū)＜医M。領(lǐng)域?qū)＜医M實行任期制，每屆任期三年，最多擔(dān)任三屆。領(lǐng)域?qū)＜医M的主要職責(zé)是：
?。ㄒ唬┙M織本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略與預(yù)測研究，對領(lǐng)域的目標(biāo)和任務(wù)提供決策咨詢；
（二）參與編制項目和專題課題申請指南（標(biāo)書）；
?。ㄈ徸h專題課題和項目立項建議；
?。ㄋ模﹨⑴c項目實施方案的論證；
（五）參與對項目（課題）執(zhí)行情況的檢查、評估和驗收工作；
?。┏袚?dān)領(lǐng)域重要技術(shù)發(fā)展問題的咨詢工作。
第十一條 863計劃設(shè)立專家?guī)?。專家?guī)熘械膶＜覅⑴c863計劃的實施，發(fā)揮同行評議的作用。專家?guī)熘械膶＜彝ㄟ^國務(wù)院有關(guān)部門和地方推薦，由組織實施部門核準(zhǔn)后統(tǒng)一入庫。專家?guī)熘械膶＜腋鶕?jù)需要可參加以下工作：
（一）課題的評議和評審工作；
?。ǘ╉椖浚ㄕn題）執(zhí)行情況的檢查、評估和驗收工作；
?。ㄈτ媱澒芾硖岢鲆庖姾徒ㄗh。
第十二條 組織實施部門所屬的相關(guān)中心（以下簡稱“相關(guān)中心”）接受組織實施部門的委托，在領(lǐng)域辦的指導(dǎo)下，承擔(dān)863計劃的過程管理和基礎(chǔ)性工作，主要包括：
（一）承擔(dān)專題課題申請指南的組織編制工作；
（二）承擔(dān)專題和項目課題申請書的受理和形式審查工作；
（三）承擔(dān)專題課題評議、評審的組織工作，提出立項建議；
?。ㄋ模┏袚?dān)項目課題評審或評標(biāo)的組織工作，提出立項建議；
?。ㄎ澹┏袚?dān)課題任務(wù)合同書的審核工作；
?。┏袚?dān)課題檢查和驗收的組織工作；
（七）承擔(dān)項目和專題的信息與文檔的管理工作，每年向領(lǐng)域辦報告專題和項目的執(zhí)行情況；
（八）承擔(dān)領(lǐng)域?qū)＜医M的支撐和服務(wù)工作。
第三章 專題管理
第十三條 各領(lǐng)域下設(shè)若干專題，專題以前沿技術(shù)的研究開發(fā)為主。領(lǐng)域辦組織研究提出本領(lǐng)域?qū)ｎ}設(shè)置、專題目標(biāo)和主要任務(wù)等建議，經(jīng)聯(lián)辦組織綜合審議后，報組織實施部門批準(zhǔn)。
第十四條 專題下設(shè)課題，課題原則上不設(shè)子課題。課題通過公開、公平的競爭***制確定，主要程序如下：
（一）公開發(fā)布課題申請指南；
（二）同行專家通訊評議；
（三）同行專家會議評審；
?。ㄋ模╊I(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第十五條 根據(jù)領(lǐng)域年度計劃和專題戰(zhàn)略目標(biāo)，相關(guān)中心每年組織領(lǐng)域?qū)＜医M成員和同行專家研究編制課題申請指南，由領(lǐng)域辦審核發(fā)布。
第十六條 相關(guān)中心從計劃專家?guī)熘须S***抽取同行專家對課題申請進(jìn)行通訊評議或會議評審。
第十七條 相關(guān)中心根據(jù)評議評審結(jié)果提出課題立項建議，領(lǐng)域?qū)＜医M對立項建議進(jìn)行審議，領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第十八條 為了鼓勵創(chuàng)新，各領(lǐng)域可安排適當(dāng)比例的非共識課題。對于在評議過程中出現(xiàn)的非共識課題，由領(lǐng)域?qū)＜医M成員署名推薦，直接列入課題立項建議，報領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第十九條 課題責(zé)任人填報課題任務(wù)合同書，相關(guān)中心負(fù)責(zé)審核，領(lǐng)域辦與課題責(zé)任人簽訂課題任務(wù)合同書。
第二十條 課題立項結(jié)果向社會公布。對未被批準(zhǔn)的課題申請，由相關(guān)中心向課題申請者做出書面通知。
第二十一條 相關(guān)中心組織領(lǐng)域?qū)＜医M成員和專家?guī)熘械膶＜遥瑢φn題進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況提出課題調(diào)整建議，經(jīng)領(lǐng)域?qū)＜医M審議后，報領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第二十二條 相關(guān)中心組織領(lǐng)域?qū)＜医M成員和專家?guī)熘械膶＜?，對課題進(jìn)行驗收，驗收結(jié)果分為通過驗收、不通過驗收和結(jié)題三種。
課題形成的國家秘密技術(shù)，按照《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》進(jìn)行管理。
第二十三條 由于不可抗拒的客觀原因，需要終止或調(diào)整的課題，由課題責(zé)任人向相關(guān)中心提出書面申請，經(jīng)領(lǐng)域?qū)＜医M審核后，報領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第二十四條 領(lǐng)域辦委托專業(yè)評估***構(gòu)，對專題實施情況進(jìn)行獨立評估，并根據(jù)評估結(jié)果提出專題調(diào)整建議，經(jīng)聯(lián)辦會簽后，報組織實施部門批準(zhǔn)。
專題任務(wù)結(jié)束后，領(lǐng)域辦組織對專題進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行績效考評。
第四章 項目管理
第二十五條 863計劃各領(lǐng)域的項目包括重大項目和重點項目兩類。重大項目以形成原型樣***或重大技術(shù)系統(tǒng)為目標(biāo)，重點項目以突破核心技術(shù)、開發(fā)單項戰(zhàn)略產(chǎn)品原型或解決中試中的重要工藝問題為目標(biāo)。項目一般下設(shè)課題，課題由法人單位承擔(dān)。
第二十六條 根據(jù)部門、地方提出的重大科技需求，結(jié)合本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢，以及專題課題成果，領(lǐng)域辦組織研究提出項目立項建議。立項建議主要包括：項目的目標(biāo)和具體指標(biāo)要求、主要研究內(nèi)容、技術(shù)路線等。重大項目應(yīng)同時提出主要承擔(dān)單位建議。
第二十七條 重大項目立項建議由聯(lián)辦組織進(jìn)行綜合審議，由組織實施部門批準(zhǔn)；重點項目立項建議經(jīng)聯(lián)辦會簽報組織實施部門批準(zhǔn)。
第二十八條 重大項目的任務(wù)落實：
?。ㄒ唬╉椖恐饕n題承擔(dān)單位推薦總體專家組人選，經(jīng)領(lǐng)域辦審核后，報組織實施部門批準(zhǔn)?？傮w專家組負(fù)責(zé)提出項目實施方案建議、項目的總體集成和技術(shù)協(xié)調(diào)，參加項目課題的驗收。
?。ǘ┛傮w專家組根據(jù)批準(zhǔn)的重大項目立項建議，研究提出重大項目實施方案建議。實施方案應(yīng)包括具體目標(biāo)、任務(wù)分解、進(jìn)度計劃及課題承擔(dān)單位選擇方式建議等內(nèi)容。
（三）領(lǐng)域辦組織領(lǐng)域?qū)＜医M成員、專家?guī)熘械膶＜液拖嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)界專家對重大項目實施方案進(jìn)行論證，通過論證的實施方案報組織實施部門批復(fù)。
?。ㄋ模╉椖空n題通過招標(biāo)或擇優(yōu)委托的方式確定承擔(dān)單位，由總體專家組負(fù)責(zé)編制課題指南或標(biāo)書，由領(lǐng)域辦審核后發(fā)布。
（五）相關(guān)中心組織課題承擔(dān)單位的招標(biāo)或擇優(yōu)評審，提出課題承擔(dān)單位建議，在征求總體專家組意見后報領(lǐng)域辦審核，由組織實施部門批準(zhǔn)。
第二十九條 重點項目的任務(wù)落實：
?。ㄒ唬╊I(lǐng)域辦組織領(lǐng)域?qū)＜医M成員和專家?guī)熘械膶＜揖幹浦攸c項目指南或標(biāo)書，經(jīng)組織實施部門批準(zhǔn)后，由領(lǐng)域辦發(fā)布。
?。ǘ┫嚓P(guān)中心組織重點項目的評審或評標(biāo)，提出課題承擔(dān)單位和項目牽頭單位建議。
?。ㄈ╊I(lǐng)域辦組織領(lǐng)域?qū)＜医M對課題承擔(dān)單位和項目牽頭單位建議進(jìn)行咨詢審議，審核后報組織實施部門批復(fù)。
第三十條 領(lǐng)域辦與課題承擔(dān)單位簽訂課題任務(wù)合同書，保密課題應(yīng)同時簽訂保密協(xié)定，按照保密規(guī)定進(jìn)行管理；非保密課題的立項結(jié)果向社會公開。
第三十一條 相關(guān)中心組織專家?guī)熘械膶＜覍椖空n題的實施進(jìn)行檢查，提出課題調(diào)整建議，經(jīng)領(lǐng)域辦審核后，報組織實施部門批準(zhǔn)。
第三十二條 由于不可抗拒的客觀原因需要調(diào)整或終止的課題，由課題承擔(dān)單位向相關(guān)中心提出書面申請，經(jīng)領(lǐng)域辦審核后，報組織實施部門批準(zhǔn)。
第三十三條 對與部門、行業(yè)及地方關(guān)聯(lián)度大、示范性強(qiáng)的項目，可以委托有關(guān)部門或地方政府作為項目主持單位，負(fù)責(zé)項目的組織實施。領(lǐng)域辦根據(jù)項目特點，提出項目主持單位建議，報組織實施部門批準(zhǔn)。項目主持單位是項目的責(zé)任主體。
?。ㄒ唬╉椖恐鞒謫挝唤M織提出項目實施方案，經(jīng)領(lǐng)域辦組織論證后，報組織實施部門批復(fù)。
（二）項目主持單位通過招標(biāo)或擇優(yōu)委托的方式，確定課題承擔(dān)單位。
?。ㄈ╉椖恐鞒謫挝慌c課題承擔(dān)單位簽訂課題任務(wù)合同書，報領(lǐng)域辦備案。
（四）項目主持單位落實項目約定支付的匹配經(jīng)費和其它配套條件，協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中的有關(guān)事項。
?。ㄎ澹╉椖恐鞒謫挝回?fù)責(zé)督促、檢查課題的執(zhí)行情況，并向領(lǐng)域辦提交項目年度執(zhí)行和進(jìn)展情況報告。
?。╉椖恐鞒謫挝桓鶕?jù)課題執(zhí)行情況對課題進(jìn)行調(diào)整，報領(lǐng)域辦備案。
?。ㄆ撸╉椖恐鞒謫挝唤M織課題驗收，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項目驗收相關(guān)材料和向領(lǐng)域辦提出項目驗收申請。
第三十四條 領(lǐng)域辦委托專業(yè)評估***構(gòu)對項目執(zhí)行情況進(jìn)行中期評估，委托專業(yè)監(jiān)理***構(gòu)對工程性項目進(jìn)行全程監(jiān)理。根據(jù)評估結(jié)論和監(jiān)理意見，領(lǐng)域辦提出項目調(diào)整建議，經(jīng)聯(lián)辦會簽后，報組織實施部門批準(zhǔn)。
第三十五條 課題由相關(guān)中心或項目主持單位組織驗收；項目由領(lǐng)域辦組織驗收，并進(jìn)行績效考評。項目形成的國家秘密技術(shù)，按照《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》進(jìn)行管理。
第五章 基地管理
第三十六條 863計劃統(tǒng)籌考慮項目、人才和基地建設(shè)，在通過項目（課題）對創(chuàng)新人才和團(tuán)隊持續(xù)支持的同時，形成一批具有國際水平的863計劃研究開發(fā)基地。863計劃研究開發(fā)基地是承擔(dān)863計劃研發(fā)任務(wù)中取得突出成績、擁有優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊和較強(qiáng)研發(fā)實力的單位。
第三十七條 在計劃實施過程中，通過項目（課題）對863計劃研究開發(fā)基地優(yōu)先和持續(xù)支持，凝聚和培養(yǎng)一批高水平的研究開發(fā)人才隊伍，形成開放、流動、競爭、協(xié)作的***制，實現(xiàn)研究開發(fā)資源的有效配置和共享，為我國高技術(shù)持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
第三十八條 聯(lián)辦負(fù)責(zé)組織基地的認(rèn)定工作。在領(lǐng)域辦推薦或國務(wù)院有關(guān)部門（地方）組織申報的基礎(chǔ)上，聯(lián)辦組織專家評審，提出基地的認(rèn)定建議，報組織實施部門批準(zhǔn)。
第三十九條 基地實行期限制，進(jìn)行動態(tài)管理。聯(lián)辦組織對基地的評估和考核工作。組織實施部門根據(jù)評估和考核結(jié)果，對基地進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。聯(lián)辦負(fù)責(zé)基地的綜合管理和協(xié)調(diào)，并委托部門或地方對基地進(jìn)行具體管理。
第六章 知識產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)管理
第四十條 863計劃管理***構(gòu)、課題依托單位和課題承擔(dān)單位要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行科技部《關(guān)于加強(qiáng)國家科技計劃知識產(chǎn)權(quán)管理工作的規(guī)定》（國科發(fā)政字[2003]94號）。863計劃課題形成的知識產(chǎn)權(quán)，其歸屬、使用和管理按照《關(guān)于國家科研計劃項目研究成果知識產(chǎn)權(quán)管理的若干規(guī)定》（國辦發(fā)[2002]30號）執(zhí)行。
第四十一條 建立規(guī)范、健全的項目科學(xué)數(shù)據(jù)和科技報告檔案。項目（課題）承擔(dān)單位應(yīng)按照科技部有關(guān)科學(xué)數(shù)據(jù)共享和科技計劃項目信息管理的規(guī)定和要求，按時上報項目（課題）有關(guān)科研資料和數(shù)據(jù)。
863計劃項目（課題）實施形成的研究成果，包括論文、專著、專利、軟件、數(shù)據(jù)庫等，均應(yīng)標(biāo)注“863計劃資助”。
第四十二條 課題研究過程中形成的無形資產(chǎn)，由課題依托單位負(fù)責(zé)管理和使用。課題研究成果轉(zhuǎn)化及無形資產(chǎn)使用產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十三條 用863計劃經(jīng)費購置或試制的固定資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)，資產(chǎn)的管理按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章 評估與監(jiān)督
第四十四條 組織實施部門委托專業(yè)評估***構(gòu)，定期對863計劃領(lǐng)域、專題和項目的執(zhí)行情況與績效進(jìn)行第三方獨立評估。評估結(jié)果作為對領(lǐng)域、專題和項目的研究內(nèi)容和經(jīng)費進(jìn)行調(diào)整以及改進(jìn)和完善計劃管理的重要依據(jù)。
第四十五條 在項目（課題）立項、檢查、驗收等環(huán)節(jié)中，對涉及到組織管理者、專家自身及單位利益的事項，實行回避制度。
第四十六條 863計劃實行信用管理制度，科學(xué)記錄、管理和使用信用信息。
?。ㄒ唬椖浚ㄕn題）申請者在申報過程中的信用狀況進(jìn)行客觀記錄；
?。ǘφn題負(fù)責(zé)人、課題依托單位、課題承擔(dān)單位、項目責(zé)任主體在項目（課題）執(zhí)行和驗收過程中信用狀況進(jìn)行客觀記錄；
（三）對專家參與項目（課題）評議、評審、評估、檢查和驗收等過程中的信用狀況進(jìn)行客觀記錄。
第四十七條 組織實施部門對在863計劃研究開發(fā)和管理工作中做出突出成績的人員或單位，給予表彰。
第四十八條 對于在申請、評議、評審、評估、檢查、執(zhí)行和驗收過程中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假、徇私舞弊行為，以及違規(guī)操作或因主觀原因未能完成合同規(guī)定的任務(wù)并造成重大損失者，863計劃實行責(zé)任追究制度。情節(jié)較輕的，公開通報直接責(zé)任者，終止相關(guān)項目（課題）合同，清理賬目與資產(chǎn)；情節(jié)較重的，在一定時期內(nèi)，取消直接責(zé)任者承擔(dān)863計劃任務(wù)的資格；構(gòu)成違紀(jì)的，建議相關(guān)管理部門對直接責(zé)任者給予行政（紀(jì)律）處分。
第八章 附 則
第四十九條 863計劃專項經(jīng)費管理辦法另行制定。
第五十條 本辦法自發(fā)布之日起施行?！秶腋呒夹g(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）管理辦法》（國科發(fā)計字[2001]632號）同時廢止。
第五十一條 組織實施部門依照本辦法制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
洛陽市新聯(lián)會
洛陽市僑聯(lián)
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