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作為連接線下與線上的第一入口，微信的野心顯然不止于移動(dòng)支付。

綁定嘀嘀打車，借用社交軟件引導(dǎo)用戶使用微信支付，只是移動(dòng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。隨著O2O業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，騰訊(490.8, 1.40, 0.29%, 實(shí)時(shí)行情)也開始進(jìn)軍阿里巴巴的傳統(tǒng)領(lǐng)地——移動(dòng)電商和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

在魯振旺看來，騰訊短期內(nèi)很難撼動(dòng)阿里巴巴在電商領(lǐng)域的地位。但在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，騰訊的出擊則要兇猛得多。

上海市民曹小姐告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，她開始只是象征性地轉(zhuǎn)了100元到微信理財(cái)通看看效果，到現(xiàn)在為止，她先后收到50元、20元、20元三份紅包。由此看出，騰訊在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)中一開始便“土豪氣”逼人。

去年8月，在微信5.0接入支付后，財(cái)付通總經(jīng)理賴志明曾表示，將在微信支付平臺(tái)上推 “類余額寶”產(chǎn)品。

2014年1月22日，由騰訊與華夏基金、匯添富基金、易方達(dá)基金、廣發(fā)基金合作推出的理財(cái)通正式上線。官方提供的數(shù)據(jù)顯示，上線首日認(rèn)購(gòu)金額達(dá)8億元。不僅如此，22日當(dāng)天其7日年化收益率為7.529%，超過當(dāng)前規(guī)模第一的余額寶。

這一成績(jī)讓業(yè)界再次感嘆微信的威力，但是阿里陳亮不以為然。他稱，一些“類余額寶”產(chǎn)品，選取某個(gè)特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，或者以補(bǔ)貼的方式，宣稱自己的收益超過余額寶。但從基金成立以來的業(yè)績(jī)看，增利寶成立以來，每萬份總收益排名全國(guó)貨幣基金首位。“天弘基金在投資中不會(huì)追求某幾天的高收益，我們更傾向于為投資者提供中長(zhǎng)期穩(wěn)定收益和更多更好的應(yīng)用場(chǎng)景。”陳亮說。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，余額寶上線后18天內(nèi)，日平均資金增量約3億元，規(guī)模從截至去年底的1800億元到上周超過2500億元，僅用了15天時(shí)間。

除了在產(chǎn)品規(guī)模上的角力，技術(shù)層面的各種問題也被拿來比較。

一直關(guān)注微信的謝先生22日下午1點(diǎn)多購(gòu)買了1000元理財(cái)產(chǎn)品，到晚上10點(diǎn)多，他被系統(tǒng)通知“退款”。但這筆錢在超過三個(gè)工作日后，他仍然沒有收到。

按騰訊官方的說法，由于用戶太踴躍，銀行支付接口出現(xiàn)擁堵，部分交易更新滯后，存入資金可能延時(shí)到賬。

企鵝的“脆弱”讓網(wǎng)友有些意外。易觀國(guó)際分析師張萌在接受記者采訪時(shí)說：“系統(tǒng)問題一定程度上反應(yīng)出騰訊準(zhǔn)備不充分，與其預(yù)期的系統(tǒng)承壓能力不太一致。”

此外，記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，微信“理財(cái)通”只具備理財(cái)功能，沒有與微信支付的消費(fèi)場(chǎng)景打通。目前，微信理財(cái)通的資金只能存入或取現(xiàn)，不能充值或購(gòu)物，這與余額寶的功能不盡相同。

張萌分析稱，這也是二者差異化競(jìng)爭(zhēng)的選擇。余額寶的用戶基數(shù)更大，且完整地與阿里電商生態(tài)體系和金融體系打通，能同時(shí)滿足購(gòu)物和理財(cái)需求。理財(cái)通更像是一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品，從這個(gè)層面上來說，余額寶覆蓋的人群更加廣泛。

目前大多數(shù)貨幣基金的“T+0”贖回都是由基金公司自有資金或銀行授信進(jìn)行墊付，理財(cái)通也不例外。

一位不愿具名的大型國(guó)有基金內(nèi)部人士向記者透露，理財(cái)通的墊付模式更為主流，但是這些因素并非決定性。“目前看來，肯定還是余額寶對(duì)基金公司的影響力更大，它直接帶來的是有支付習(xí)慣的用戶，而微信平臺(tái)的用戶接受教育還有漫長(zhǎng)的過程。”

因此，張萌認(rèn)為，微信支付的目的不在于搶占支付寶轉(zhuǎn)賬、信用卡還款一類的用戶，“微信主要是用來拓展線下支付場(chǎng)景——在線上競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，線下市場(chǎng)還是等待挖掘的金礦。”

據(jù)騰訊相關(guān)人士透露，未來“理財(cái)通”也將對(duì)接微信支付的生活應(yīng)用。此外，微信近期也聯(lián)手易迅網(wǎng)推出了“微信商城”，以此推動(dòng)騰訊電商發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)格局尚未固定時(shí)，微信采用了“田忌賽馬”的模式攻克支付寶的弱項(xiàng)。

馬云在給員工的內(nèi)部信件中稱，公司仍然面臨困難，需要爭(zhēng)奪超過5億的智能手機(jī)用戶。未來的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，馬化騰依然是他最有威脅性的勁敵。

張萌坦言，支付寶目前面臨前所未有的壓力，不僅是微信，包括蘇寧、百度(158.68, -2.69, -1.67%)、網(wǎng)易(74.38, -0.08, -0.11%)在內(nèi)的公司都在覬覦互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)。雖然效果平淡，但對(duì)余額寶造成了一定分流。

同時(shí)，她也認(rèn)為支付寶在短期內(nèi)依然無法被超越，“支付寶目前的定位已經(jīng)是個(gè)人金融全方位服務(wù)的平臺(tái)，無論是用戶量還是交易量，目前依然遙遙領(lǐng)先。”

隨著O2O浪潮的到來，支付寶和微信支付，都會(huì)轉(zhuǎn)移至線下應(yīng)用場(chǎng)景。打車軟件為代表的應(yīng)用場(chǎng)景之爭(zhēng)是他們目前爭(zhēng)奪用戶的突破點(diǎn)。未來，他們還會(huì)向人們的衣食住行各領(lǐng)域不斷滲透，并展開持續(xù)角斗。

記者手記

移動(dòng)互聯(lián)2014：雙雄逐鹿

2013年是阿里巴巴和騰訊縱橫捭闔、爭(zhēng)相布局的一年，2014年則是雙方戰(zhàn)略思維落地的重要節(jié)點(diǎn)。

由馬云發(fā)出豪言“殺到企鵝家里去”開始，雙方圍繞著移動(dòng)通訊、移動(dòng)支付、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融，以及重頭戲O2O領(lǐng)域的交鋒，迎來數(shù)場(chǎng)高潮。

業(yè)內(nèi)許多聲音認(rèn)為，微信是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拿到的第一張船票，連馬化騰都笑稱，“沒有微信的出現(xiàn)，恐怕我夜里會(huì)睡不著覺。”

微信的存在，幫助騰訊構(gòu)建了完整的社交網(wǎng)絡(luò)，騰訊借此可以在商業(yè)應(yīng)用上進(jìn)一步拓展。反觀對(duì)手，阿里巴巴雖已構(gòu)建了看似完整的商業(yè)生態(tài)，但缺少社交基因令其隨時(shí)擔(dān)心用戶被搶走。

去年一年，阿里巴巴通過投資、收購(gòu)多家企業(yè)和合作者，加強(qiáng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和O2O領(lǐng)域的布局。

2014年，“二馬”的門派之爭(zhēng)還將繼續(xù)，甚至升級(jí)。大的戰(zhàn)略層面上，今年“二馬”之爭(zhēng)將從兩個(gè)方向展開：一為戰(zhàn)略層面的合縱聯(lián)橫，壯大自家陣營(yíng)。比如上周一起業(yè)界盛傳阿里入股某互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)大佬對(duì)抗騰訊。盡管當(dāng)事各方對(duì)這一消息均未置評(píng)，但行業(yè)新一輪洗牌已是板上釘釘。假如阿里此舉是真，將更便于在移動(dòng)、搜索、游戲方面進(jìn)行布局。

另一方面，雙方選擇在相應(yīng)的垂直領(lǐng)域邊布局邊開火。上周另一條傳言稱，騰訊收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)深耕O2O領(lǐng)域。目前該傳言尚未得到證實(shí)，但如果騰訊攬入點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，將能迅速進(jìn)入本地生活服務(wù)這個(gè)萬億規(guī)模的市場(chǎng)。

近期騰訊重金收購(gòu)甲級(jí)地圖商科菱航?？臻g信息技術(shù)有限公司。地圖一直被認(rèn)為是移動(dòng)江湖又一重要流量入口，騰訊此時(shí)加碼地圖領(lǐng)域，必然將與阿里旗下高德(13.99, 0.23, 1.67%)地圖展開對(duì)攻。

在這場(chǎng)垂直領(lǐng)地的爭(zhēng)奪中，阿里系也不止于防守，攻勢(shì)可謂凌厲。繼高調(diào)推出移動(dòng)IM“來往”，阿里巴巴又非常規(guī)地推出手機(jī)游戲平臺(tái)。游戲是騰訊的最大現(xiàn)金牛，社交平臺(tái)則是騰訊的“中央根據(jù)地”，阿里巴巴接連進(jìn)軍此兩領(lǐng)域，可謂直接殺入了“企鵝”的戰(zhàn)略腹地。

不管是騰訊還是阿里巴巴，即將迎來的皆是一場(chǎng)場(chǎng)關(guān)乎生死的搏命之戰(zhàn)。