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搶位云制造 掌握工業(yè)核心平臺(tái)控制權(quán)

發(fā)布時(shí)間:2013-10-30

在全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與增長(zhǎng)模式深刻變革、我國加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、全力推進(jìn)新興工業(yè)化的大背景下,如何應(yīng)對(duì)全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與資源成本上升?如何解決地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理與資源利用效率低下?如何利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)富余生產(chǎn)能力與資源創(chuàng)造更多價(jià)值?新型工業(yè)化道路到底怎么走?地方政府,尤其是工業(yè)重鎮(zhèn)必須認(rèn)真思考上述問題,理清思路,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新興工業(yè)化的關(guān)鍵抓手。云制造,以其敏捷化、服務(wù)化、綠色化、智能化的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)特征,成為了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、工業(yè)界與政府管理部門關(guān)注的焦點(diǎn)。

本期IT評(píng)論將圍繞“云制造”這一新興熱點(diǎn),從背景、概念、意義、演進(jìn)、挑戰(zhàn)、關(guān)鍵、發(fā)展七大角度,為地方政府發(fā)展云計(jì)算搶位云制造、掌握工業(yè)核心平臺(tái)控制權(quán)提供策略建議。

云制造的背景:中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型壓力、全球業(yè)務(wù)流程外包趨勢(shì)與云計(jì)算技術(shù)發(fā)展

中國制造業(yè)在發(fā)展與轉(zhuǎn)型過程中面臨巨大挑戰(zhàn),使得制造企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)云制造產(chǎn)生了現(xiàn)實(shí)的需求。隨著中國各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)需求的波動(dòng),各個(gè)行業(yè)的制造資源出現(xiàn)了過剩與不足并存的局面。因此,如果能夠?qū)⒏咝詢r(jià)比的制造資源得到充分共享,通過市場(chǎng)的力量淘汰落后的制造資源,必將有利于整個(gè)中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

業(yè)務(wù)流程外包(BPO)近年來在全球風(fēng)起云涌,商機(jī)無限,為制造云的發(fā)展奠定了商業(yè)模式基礎(chǔ)。制造企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的縱向一體化轉(zhuǎn)向橫向一體化,企業(yè)與企業(yè)之間的分工越來越細(xì),協(xié)作越來越廣泛,制造外包越來越普遍。在制造業(yè)專業(yè)分工的背景下,面向制造業(yè)從事生產(chǎn)性服務(wù)的企業(yè)得到了迅猛發(fā)展。例如,從事工業(yè)設(shè)計(jì)、工程仿真、咨詢服務(wù)、各種資質(zhì)認(rèn)證的服務(wù)企業(yè)。這些專業(yè)服務(wù)企業(yè)也可以通過云制造服務(wù)平臺(tái)獲得巨大商機(jī)。

云計(jì)算技術(shù)作為當(dāng)前信息技術(shù)領(lǐng)域的熱點(diǎn),在全世界得到了快速的發(fā)展,為云制造提供了技術(shù)基礎(chǔ)。云計(jì)算基于資源即服務(wù)的核心理念,將信息技術(shù)從基于本地的工作環(huán)境全面帶入了基于網(wǎng)絡(luò)的“云”時(shí)代,使得用戶通過網(wǎng)絡(luò)及云計(jì)算平臺(tái)隨時(shí)隨地按需獲得服務(wù),并且云計(jì)算得到了IBM、Google等大型跨國公司的大力推廣。在云計(jì)算中,服務(wù)需求者只需具備可以進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單終端,就可以利用云服務(wù)商所提供的外部資源完成所有的任務(wù)需求。將云計(jì)算理論與制造技術(shù)相融合,基于“制造即服務(wù)”的理念,借鑒云計(jì)算模型和云計(jì)算平臺(tái)技術(shù),就誕生了云制造模式。

云制造的概念:面向服務(wù)、高效低耗、網(wǎng)絡(luò)化的智能制造新模式

云制造是對(duì)信息化制造、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算等技術(shù)的融合應(yīng)用,通過對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)化制造與服務(wù)技術(shù)進(jìn)行延伸和變革,將各類制造資源和制造能力虛擬化、服務(wù)化,并進(jìn)行統(tǒng)一、集中的智能化管理和經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)智能化、多方共贏、普適化和高效的共享和協(xié)同。在“十二五”規(guī)劃中云制造被看作是提升我國制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的新技術(shù)。

云制造的核心是打造云制造公共服務(wù)平臺(tái)。利用云平臺(tái)提供的服務(wù)提升制造企業(yè)信息化水平,進(jìn)而打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信息壁壘、實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)信息共享、提升協(xié)作效率,最終實(shí)現(xiàn)分布在國內(nèi)乃至全球的優(yōu)勢(shì)制造資源和能力能夠高效地對(duì)接、交易、整合及協(xié)同,實(shí)現(xiàn)一種面向服務(wù)、基于網(wǎng)絡(luò)的“制造即服務(wù)”生產(chǎn)模式。

云制造的意義:兩化深度融合的現(xiàn)實(shí)載體,推進(jìn)新型工業(yè)化的重要抓手

在政府層面,云制造公共服務(wù)平臺(tái)提供了推進(jìn)“兩化”深度融合和轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的抓手。通過整體提升制造產(chǎn)業(yè)的信息化水平,整合產(chǎn)業(yè)資源,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,指導(dǎo)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

在企業(yè)層面,云制造公共服務(wù)平臺(tái)提供一種全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。在全面提升企業(yè)信息化水平與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間協(xié)作效率的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)富余生產(chǎn)資源與能力的服務(wù)化輸出、缺失生產(chǎn)資源與能力的靈活采購,從而增強(qiáng)制造企業(yè)的資源利用率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

云制造的演進(jìn):信息化、協(xié)同化、服務(wù)化三個(gè)階段

“制造即服務(wù)”生產(chǎn)模式的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的,需要經(jīng)歷三個(gè)階段,發(fā)展云制造必須理清其發(fā)展規(guī)律。

第一階段是企業(yè)的信息化:通過公有云服務(wù)或混合云的方式全面提升制造企業(yè)的信息化水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)作的智能高效。需要注意,不是所有企業(yè)都需要建設(shè)私有云。尤其是中小企業(yè),應(yīng)當(dāng)直接采購云平臺(tái)提供的OA、ERP、MRPII、CRM等服務(wù),從而節(jié)省巨大的信息化固定資產(chǎn)投入與相應(yīng)運(yùn)維成本,把企業(yè)的人財(cái)物力集中到研發(fā)生產(chǎn)等主營業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大型企業(yè),可以采用私有云與公有云并行的混合云方式,一方面充分利用企業(yè)既有的信息化基礎(chǔ),另一方面把ERP、MRPII、CRM等管理環(huán)節(jié)逐步遷移到公共云平臺(tái),為輸出企業(yè)優(yōu)勢(shì)制造資源打下基礎(chǔ)。

第二階段是企業(yè)合作的協(xié)同化:通過上下游企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的信息共享、提升生產(chǎn)協(xié)作的效率與靈活性。一家下游企業(yè)制造企業(yè)往往需要多加上游零部件供應(yīng)商,同樣,一家上游零部件供應(yīng)商往往向多家下游制造企業(yè)供貨。如果每?jī)杉疑舷掠纹髽I(yè)之間都要建立單獨(dú)的信息協(xié)同系統(tǒng),一方面勢(shì)必造成巨大的資源浪費(fèi),另一方面由于各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,需要進(jìn)行多次重復(fù)填報(bào),造成協(xié)同效率低下。將上下游企業(yè)整合到云制造公共服務(wù)平臺(tái),則能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的企業(yè)間信息自動(dòng)化協(xié)同,同時(shí)有利于企業(yè)掌握全局信息,優(yōu)化資源配置,極大增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)的靈活性。

第三階段是企業(yè)制造資源的服務(wù)化:利用云制造公共服務(wù)平臺(tái),把企業(yè)富余的優(yōu)質(zhì)制造資源作為服務(wù)輸出,并在云平臺(tái)上對(duì)生產(chǎn)制造服務(wù)過程中的信息流、物流、資金流進(jìn)行高效管理,實(shí)現(xiàn)外包服務(wù)各環(huán)節(jié)的無縫銜接。在此階段,云制造公共服務(wù)平臺(tái)提供一種全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,將企業(yè)各類制造、服務(wù)資源推到云端,突破企業(yè)在資源環(huán)境上的束縛,實(shí)現(xiàn)面向全球的產(chǎn)業(yè)對(duì)接,基于網(wǎng)絡(luò)按需獲取和配置自己所需的制造資源和制造能力,以敏捷響應(yīng)市場(chǎng),降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

云制造的挑戰(zhàn):企業(yè)間協(xié)作壁壘與資源匹配

要在廣大制造企業(yè),尤其是中小企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)制造資源的共享,不僅面臨著各個(gè)企業(yè)作為獨(dú)立法人實(shí)體的天然壁壘,更需要準(zhǔn)確地描述和搜索制造資源和制造能力,綜合評(píng)估制造外包的必要性,評(píng)估制造資源提供方的產(chǎn)能、質(zhì)量和交貨期,評(píng)估實(shí)施云制造的風(fēng)險(xiǎn)、成本、管控能力和必要的信息化支撐,從而實(shí)現(xiàn)制造資源的提供方和需求方的雙贏。

云制造的關(guān)鍵:平臺(tái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與集聚效應(yīng)

由于云制造的核心是打造云制造公共服務(wù)平臺(tái),而平臺(tái)的本質(zhì)特點(diǎn)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與集聚效應(yīng),因此發(fā)展云制造必須要起步早、推動(dòng)快、覆蓋廣。所以搶位發(fā)展云制造就成為現(xiàn)階段地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)奪領(lǐng)新型工業(yè)化平臺(tái)控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

平臺(tái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指:平臺(tái)只有在達(dá)到足夠規(guī)模的以后,才能發(fā)揮平臺(tái)的集約化、高效率、低成本優(yōu)勢(shì)。

平臺(tái)的集聚效應(yīng)是指:由于平臺(tái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),平臺(tái)新用戶在進(jìn)行選擇時(shí),往往傾向于加入已經(jīng)具備一定規(guī)模的平臺(tái);平臺(tái)的既有用戶由于已經(jīng)在該平臺(tái)上積累了大量的資源并形成了影響力,而不愿意輕易離開該平臺(tái)。那么最早起步的平臺(tái)在對(duì)新用戶的吸引力和對(duì)老用戶的忠誠度方面,都具備無可比擬的優(yōu)勢(shì)。在中國IT界,早先成功的即時(shí)通訊工具QQ、早先成功的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶、早先成功的微博門戶新浪微博等,能夠始終保持對(duì)同類競(jìng)爭(zhēng)者的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),都是平臺(tái)集聚效應(yīng)的最佳例證。

云制造的發(fā)展:一項(xiàng)需要政府、制造企業(yè)、云服務(wù)平臺(tái)等多方協(xié)作的系統(tǒng)工程

發(fā)展云制造是一項(xiàng)需要政府、制造企業(yè)、云服務(wù)平臺(tái)等多方協(xié)作的系統(tǒng)工程。賽迪顧問建議有意發(fā)展云制造的地區(qū)注意抓好以下幾項(xiàng)重要工作:

一是需要在把握云制造發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與特點(diǎn),進(jìn)行云制造發(fā)展頂層設(shè)計(jì),才能有目標(biāo)有方向的逐步推進(jìn)云制造落地。

二是需要在頂層設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,依據(jù)云制造不同發(fā)展階段的本質(zhì)與特點(diǎn),制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,比如對(duì)企業(yè)進(jìn)行云服務(wù)與云制造的理念普及與培訓(xùn)、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程信息化向云平臺(tái)遷移、企業(yè)間信息協(xié)同與資源協(xié)同試點(diǎn)示范、云制造公共服務(wù)平臺(tái)的營銷推廣、通過舉辦高端專業(yè)會(huì)議活動(dòng)提升當(dāng)?shù)卦浦圃烊蛴绊懥Φ取?/span>

三是需要制定相應(yīng)的組織保障與法律法規(guī)。在充分研究世界云制造案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,梳理出云制造機(jī)制法規(guī)的先進(jìn)模式,從而選擇制定出符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際的云制造運(yùn)營管理模式與相關(guān)法律法規(guī)保障。否則不能調(diào)動(dòng)企業(yè)參與積極性,也不能保障制造信息安全。  

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