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近期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的種子期投資非常活躍。今天的創(chuàng)業(yè)要啟動(dòng)的資金需求比以往10年、20年前要降低了。

這里介紹五個(gè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新趨勢(shì)。

趨勢(shì)之一，眾包。我們投過(guò)的兩家公司，一家是OpenSignal，這個(gè)應(yīng)用在美國(guó)非常有用，可以告訴每個(gè)人這個(gè)地點(diǎn)3G、4G信號(hào)好不好，也包括天氣。還有一家公司是我們今年成功退出的以色列公司W(wǎng)aze，它是通過(guò)大家來(lái)眾包地圖，上報(bào)路況。谷歌和Facebook都爭(zhēng)搶這家公司，最終谷歌以12億美金收購(gòu)了它。眾包是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的創(chuàng)新模式，希望引起大家的重視。

趨勢(shì)之二，自身量化。消費(fèi)者現(xiàn)在越來(lái)越想知道自己的身體到底是什么樣的狀況，要測(cè)量睡眠、血壓、每天跑步的情況，卡路里消耗情況，卡路里攝取情況等。在投資可穿戴領(lǐng)域三大品牌（Fitbit、Jawbone、Fuelband）之一的Fitbit后，我們知道硬件可以馬上賺錢(qián)、規(guī)?；?，而不是只有服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)能夠做到爆發(fā)性的發(fā)展。

趨勢(shì)之三，移動(dòng)的大數(shù)據(jù)。并不是要把所有的數(shù)據(jù)聚集在一起才是大數(shù)據(jù)，實(shí)際上每個(gè)人產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、通過(guò)我們感知的元器件所收集的數(shù)據(jù)、自身的歷史數(shù)據(jù)，也是一個(gè)大數(shù)據(jù)，通過(guò)人工智能和算法能夠預(yù)測(cè)到某種需求。

趨勢(shì)之四，數(shù)字第六感。人有五個(gè)感知，而手機(jī)經(jīng)常跟我們?cè)谝黄穑@就成了第六感知的工具了。我們投資過(guò)做陀螺儀等具有感知能力的產(chǎn)品。

趨勢(shì)之五，移動(dòng)進(jìn)入企業(yè)。我們把自己手機(jī)拿到公司以后，產(chǎn)生一個(gè)非常巨大的行業(yè)，就是數(shù)據(jù)的安全以及終端的管理。企業(yè)對(duì)安全更在乎，這方面有巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們有很多的思路，包括不留數(shù)據(jù)在終端，只是通過(guò)視頻流的方式，或者建立一個(gè)安全的container（容器），企業(yè)應(yīng)用扔在里邊就安全了。

下面說(shuō)一下創(chuàng)新型硬件或者叫硬件2.0。我認(rèn)為這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要符合“以手機(jī)為中心，以手機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)”的原則。

首先，以手機(jī)為中心。不管是可攜帶的還是健康醫(yī)療的，或者是電源插座、找寵物的產(chǎn)品、兒童教育的硬件等，信息處理的中心越來(lái)越濃縮在手機(jī)上面，手機(jī)可以提供強(qiáng)大的處理能力。手機(jī)和人的緊密程度高了以后，很多的運(yùn)動(dòng)起始點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在手機(jī)上。我們一定要以手機(jī)為中心，如果偏離了以手機(jī)為中心，就回到了以前的硬件1.0時(shí)代。如果我們以手機(jī)為中心重新思考產(chǎn)品、設(shè)計(jì)硬件的話(huà)，會(huì)帶來(lái)不一樣的增長(zhǎng)速度和使用上的體驗(yàn)。

其次，以手機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)。外觀的設(shè)計(jì)必須向手機(jī)靠攏，當(dāng)然并不是說(shuō)設(shè)計(jì)得像手機(jī)，而是在審美標(biāo)準(zhǔn)上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)至少不能相差太遠(yuǎn)。如果相差太遠(yuǎn)就無(wú)法被消費(fèi)者所接受；在操控性方面，要盡可能使用與手機(jī)一樣的理念，比如觸摸或者其他交互方式等。手機(jī)現(xiàn)在更新?lián)Q代的速度非?？欤瑥氖謾C(jī)設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，每半年就要上升一個(gè)檔次，這會(huì)對(duì)其他硬件產(chǎn)品有一些比較強(qiáng)烈的影響。

智能機(jī)每年的出貨量達(dá)到幾億部，時(shí)尚人群、高科技人群都是智能機(jī)的用戶(hù)，而且使用時(shí)間都達(dá)到了一年半、兩年以上的時(shí)間。這是軟硬結(jié)合在現(xiàn)在爆發(fā)的原因。隨著智能手機(jī)的大規(guī)模量產(chǎn)，一些元器件成本已經(jīng)大幅降低，規(guī)模化和小型化為硬件創(chuàng)新的爆發(fā)提供了物質(zhì)準(zhǔn)備。比如fitbit有sensor以及其他感應(yīng)器，如果沒(méi)有手機(jī)，量不夠大，成本就下不去。當(dāng)它有一個(gè)很大的發(fā)貨量的時(shí)候，成本就會(huì)降到一個(gè)很低的水平。另外就是小型化，因?yàn)闆](méi)有手機(jī)光做這個(gè)東西，要花費(fèi)非常大的精力。